6月10日上午，尚正行销售管理中心第六工作月月交流会在会议室召开，此次会议的目的主要是为增加项目与公司、项目与项目之间的沟通与交流，提高服务水平。会上，销售管理中心专员刘泳、刘强对上一工作月的工作执行情况和本月的工作计划做了详细的分析和总结，就具体的操作规范做进一步完善，并和各项目管理人员研讨，逐步规范月报表和案场考核的形式与流程。作为郑州专业的房地产代理公司，尚正行长期重视房地产销售管理工作的规范化和标准化。