4月8号，尚正行月度课堂邀请到太极置业副总经理吴红涛前来授课。吴总以多年从事房地产业的经验，给我们带来了一节生动、深刻的课程。他深入解读了10年来关于房地产宏观调控的政策，结合房地产业有关的经济规律，通过对比香港和部分发达国家房地产业发展的轨迹，提出了自己关于国内房地产周期的观点，深入浅出的解析了周期形成的原因、周期的特点以及面对不同周期应采取的不同的销售政策。从大势上显现出一个从事房地产营销的人员，应该时刻关注行业信息的变动和理论的更新，理解政府、开发商和消费者三方的行为习惯，进而对行业做出合理的预测，并将之运用到日常的销售工作中，以得到更大的回报。
    另外关于公司运作的问题，吴总也分享了自己的观点。他认为，公司注重培养优秀的案场经理是解决问题的关键，任何一个优秀的案场经理，他的成长和成熟，都是要有足够长的工作经验来做铺垫的，这个时间最好是一年以上，因为只有经历了一年中一个项目的各个销售周期，才能真正理解这个项目，而且一个案场经理应该具有的能力是综合性的，除了自身出色的业务能力以外，优秀的案场经理还应具有一定的管理能力，包括领导力、沟通力和亲和力等。只有案场经理们成熟起来了，公司高层才能从繁琐的常规性事务中抽出身来，不再充当“救火员”的角色，而是将主要精力投入到市场研究工作当中去。

    吴总的观点很值得我们借鉴，借此对吴总表示极大的感谢，公司是一个团队，大家各司其责、互帮互助、互相鼓励，团队才能更强大，团队强则个人强！

    尚正行学堂的开设是为了使公司员工个人知识结构更加完善，具备营销模块内的多专业对话能力，更好的服务于合作单位，获得全面的素质提升，与企业共同进步，经公司总部讨论决定推出的，以此为全员创造学习沟通交流的机会。